Gobernanza de NYIA
Cómo se toman decisiones, quién tiene competencia y cómo funciona la organización.
Pendiente de definición formal
La gobernanza de NYIA está en proceso de formalización. Los contenidos aquí mostrados son ejemplos o prácticas observadas, no decisiones institucionales definitivas.
Flujo de decisiones
Ejemplo de cómo podría funcionar el proceso de toma de decisiones en NYIA.
Propuesta
Un participante o mesa presenta una iniciativa
Información y riesgos
Se recopila información relevante y se identifican riesgos
Instancia competente
Se identifica quién tiene la competencia para decidir
Aprobación
La instancia competente evalúa y decide
Ejecución
Se implementa la decisión aprobada
Supervisión
Se monitorea la ejecución y sus resultados
Registro
Se documenta todo el proceso y su resultado
⚠️ Este flujo es un ejemplo de diseño. El proceso real de toma de decisiones de NYIA está pendiente de definición formal.
Procesos documentados
Flujo de decisiones
PropuestaProceso general para la toma de decisiones en NYIA. Este flujo es un ejemplo y está pendiente de definición formal.
- 1Propuesta: Un participante o mesa presenta una iniciativa
- 2Información y riesgos: Se recopila la información relevante y se identifican riesgos
- 3Instancia competente: Se identifica quién tiene la competencia para decidir
- 4Aprobación: La instancia competente evalúa y decide
- 5Ejecución: Se implementa la decisión aprobada
- 6Supervisión: Se monitorea la ejecución
- 7Registro: Se documenta todo el proceso y su resultado
Formas de participación
Práctica observadaNYIA reconoce diferentes formas de contribución al ecosistema.
- 1Capital: Aporte económico o de activos
- 2Trabajo: Dedicación de tiempo y esfuerzo
- 3Conocimiento: Aporte de saberes y experiencia
- 4Capacidades técnicas: Habilidades especializadas
- 5Gestión: Coordinación y administración
- 6Investigación: Análisis y exploración
- 7Creación: Producción de contenido y herramientas
- 8Organización: Estructuración y facilitación
Principios organizativos
Sin autoridad central permanente
NYIA no se organiza alrededor de una autoridad central permanente.
Descentralización
La autoridad y capacidad de decisión se distribuye entre múltiples instancias.
Autonomía con corresponsabilidad
Cada mesa y participante actúa en su ámbito respetando acuerdos colectivos.
Ubuntu como ética
Reciprocidad, reconocimiento mutuo, responsabilidad compartida y cooperación.